Mas simplificando, é definir o que se quer fazer e o que não se quer fazer, quando e para quê, ou seja, com que objetivos. Vamos lá dar um exemplo: que ações fazemos para sermos o concelho do distrito com mais investimento per capita nos próximos 10 anos e não vamos investir noutras áreas porque é esse o principal objetivo [isto é só um exemplo e nem sequer uma sugestão].
É diferente do que dar seguimento às coisas que têm de se fazer, tipo manutenção ou garantir os serviços na sua competência, ou garantir questões legais.
A Câmara Municipal anunciou recentemente que tem pelo menos um plano estratégico (Plano Estratégico de Desenvolvimento Urbano de Pombal - PEDU) e que em 2020 vai ter pelo menos mais 7. E ainda pretende fazer mais 6. Vamos ter planos para dar e vender.
Com isto, as conversas de café sobre ausência de estratégia para o Concelho irão de certeza acabar!
Vejamos a lista…
Estudos anunciados para conclusão em 2020:
• Carta Estratégica de Educação (orientação científica da Universidade Católica do Porto
• Plano de Desenvolvimento Social de Pombal
• Plano Estratégico para o Turismo (coordenado pela Sociedade Portuguesa de Inovação)
• Estudo de instalação de Escola Superior de Agro-Indústria e Florestas em Pombal (IPL)
• Plano de Desenvolvimento Urbanístico do Casarelo (Universidade de Aveiro)
• Plano Estratégico do Comércio (orientado pela Associação Comercial e integralmente financiado pelo município)
Estudos que o município pretende ainda realizar:
• Plano Estratégico de Desenvolvimento Económico e Social
• Plano Estratégico de Alterações Climáticas
• Carta Municipal de Habitação
• Plano Local de Saúde
• Roteiro de Neutralidade Carbónica do Concelho
• Segundo Plano Estratégico da Cidade de Pombal
Por mais estudos que se façam, há a questão intrínseca que é a opção e essa é que não fica nada clara…
Ficaremos então a aguardar pela “necessidade de promover uma esclarecida, participada e vanguardista construção de planos, estratégias temáticas e roteiros que nos guiem”
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